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移动核酸检测车的检测操作各个岗位的技术人员分工

移动核酸检测车的实验室主任：实验室主任是移动核酸检测车的最高管理人员，需要确立质量方针和目标为整个检测体系提供资源保障，并且确保管理体系的实施完整性。确定移动核酸检测车人员的结构与配置，明确分工，专业技术人员专业岗位。规定岗位任职的条件，确定人员的工作目标发展，协调各个部门的工作制度，负责设备配置，确保满足检测工作需要。移动核酸检测车的技术负责人需要负责技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核；制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作；审核供应品和服务采购申请中的技术内容；审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。移动核酸检测车检测组的人员：检查、控制各种检测环境和设施条件，确保满足检测工作要求；制定检测工作计划，组织完成各项检测任务、能力比对、重复性试验。移动核酸检测车检测技术人员：熟练掌握所从事的检测项目的检测标准和检测方法，做好检测、数据处理和演算，负责编制检测报告，并对检测数据的正确性负责；提供满足法定要求和客户合理要求的服务；检测前必须认真检查仪器设备、环境条件、样品状态等是否正常，确保检测条件符合技术标准要求。对各类产品检验分析样品进行入库时的外观、数量、封样标记数据完整性的检查及登记。做好各类样品入库记录，确保记录与样品相符；主动收集客户的意见和建议，开展满意度调查，报告质量负责人。