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心理干预车应用的干预的步骤方法是什么？

在我们的生活中经常会遇到错综复杂、各式各样的危机，需要我们心理工作者去即时地进行干预。很多初涉该领域的心理工作者临阵往往一筹莫展，无所适从。但有没有一套行之有效的具体的方法，让我们能即时地以不变应万变呢？下面我们就来介绍这套心理干预车干预六步法。
心理干预车应用危机干预六步法被心理咨询工作人员所采纳，帮助有心理危机的人。我们相信一个务实和以环境为本的介入工具，要求员工有系统地使用自然和顺利应用的技术，而不是机械化的技术。危机干预六步法的干预研究过程中。前三步——发现问题、确保寻求者的安全和支持——应该更多地倾听，而不是采取行动。最后三个步骤是提出和验证灵活的应对方式，计划并得到承诺，即采取积极的应对方式，注重行动和行为。
第一步：确定问题
需要心理咨询人员的角度，确定和理解这些求助者本人所认识的问题。在整个危机干预过程中，员工应该听取并应用所识别问题的技巧。为了能够帮助确定问题，推荐在干预开始时，需要核心倾听：理解、同情以及尊重。
第二步: 保证人身安全
心理干预车在危机干预中．危机干预保证求助者。简单地说，它意味着最小化对自己和他人的身体和心理危险的可能性。
第三步：给予支持
和求助人员的沟通交流中，求助人员知道可以给予关心帮助。与其评估一个人的经历和感受是否值得称赞，员工应该提供一个机会让他相信，这里有人真正关心我！”
第四步：解决应对生活方式
这一步主要关注呼叫者和工作人员常常忽略的一个方面——有许多适当的方法或手段可供呼叫者使用。大多数情况下，求助人思想思维不活跃，不能判断最好选择，认为自己五路可走。
在这个步骤中，工作者的有效工作帮助寻求帮助的人意识到有许多可供选择的应对方法，其中一些比其他的更合适。不同角度变通思考：（1）从环境支持。它是最好的帮助资源，寻求帮助的人知道现在或过去谁关心他们; （2）应对机制，行动或环境资源; 即寻求帮助的人可以用来克服当前危机的行动、（3）积极的、建设性的思维方式，如果能从这三方面进行客观地评价企业各种可变通的应对生活方式，可以用来改变一个人对问题的看法，减少压力和焦虑水平。危机管理干预社会工作者就能够给感到自己绝望和走投无路的求助者以极大的支持。
虽然职前工作者可以考虑许多其他方法来应对危机，但只有少数方法需要讨论。，他们自己需要的是能现实问题处理其境遇的适当选择因为我们处于经济危机管理之中的求助者不需要太多的选择。
第五步：制订计划
心理干预车危机干预的第五步是制定计划，计划是在第四步的基础上逻辑性和直接性发展起来的。危机进行干预社会工作者要与求助者共同发展制订行动研究步骤来矫正其情绪的失衡状态。该计划应该: （1）确定更多的个人、组织和机构可以提供及时的支持; （2）提供应对机制——寻求帮助的人现在可以使用的积极应对机制。确定求助者能够进行理解和把握的行动研究步骤。根据求助者的应对能力，计划应侧重于实际和系统的援助，以帮助求助者解决问题。这可能包括寻求帮助的人与危机干预工作者之间的合作——例如，使用放松技巧。
计划的制订企业应该与求助者进行合作，让其感到我们这是他自己的计划，这一点很重要。计划的关键是让人们感到他们的权力、独立性和自尊没有被剥夺。有些求助者可能我们并不会反对中国帮助者决定通过他们企业应该可以做什么，但此时对于这些求助者往往过份地关注于自己的危机而忽略自己的能力，他们甚至会认为将计划进行强加给他们是应该的。通常情况下，情绪失常的来电者很容易接受一个善意强加给他们的计划。因此在教学计划进行制订发展过程中的主要研究问题是求助者的控制性和自主性，让求助者将计划付诸实施的目的是恢复以及他们的自制创新能力和保证企业他们不依赖于支持者，如危机管理干预工作者。
第六步：得到承诺
第六步是承诺，然后是第五步。同样，控制和自主权问题也存在于得到适当保证的过程中。如果企业制订工作计划这一步完成得较好的话，则保证这一步就比较简单容易。在大多数情况下，确保这一步很简单。让对方重复你的计划:“既然我们已经讨论了你的计划，下一步就是你如何向他或她表达你的愤怒。请跟我讲一下你将采取以下哪些实际行动，以保证你不会因此大发脾气”。在这一步骤中，危机干预工作者必须明确是否同意配合计划的实施。
在第六步中，心理护理干预车的危机进行干预工作者不要忘记其他可以帮助的步骤和诸如评估、保证信息安全和给予政策支持的技术。在结束危机干预之前，员工应该得到那些寻求帮助的人诚实、直接和适当的承诺。然后，在检查、核实通过求助者的过程设计中用理解、同情和支持的方式来进行调查询问。也就是说，核心的倾听技巧在这一步和决定问题或其他步骤一样重要。

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